Generationsskifte i familjeföretag så lyckas du med överlämningen
Att driva ett familjeföretag handlar inte bara om affärer.
Det handlar om arv, identitet och år av hårt arbete.
När det är dags att lämna vidare stafettpinnen till nästa generation finns två utmaningar:
✅ Säkerställa att företaget fortsätter utvecklas
✅ Genomföra övergången på ett strukturerat och tryggt sätt
Ett framgångsrikt generationsskifte handlar om mer än att bara ge bort aktier — det handlar om att planera för framtiden, skydda värden och skapa en stabil övergång.
Varför misslyckas många generationsskiften?
Många företag möter problem för att ägaren:
Väntar för länge med att planera
Har all kunskap ”i huvudet”
Underskattar emotionella aspekter
Saknar tydlig struktur för ansvar och roller
Inte förbereder nästa generation tillräckligt
Resultatet kan bli konflikter, fallande lönsamhet — eller i värsta fall att företaget inte överlever.
Men med rätt plan undviker du detta.
Nycklar till ett lyckat generationsskifte
1. Börja planera tidigt
Ett generationsskifte bör helst påbörjas 1–5 år innan ägarskifte.
Det ger tid att optimera struktur, ekonomi och roller.
2. Dokumentera kunskap & processer
Skapa en organisation som fungerar även när den tidigare ägaren inte är på plats:
Rutiner & arbetsflöden
Kundrelationer
Strategi & målsättning
Ledningsstruktur
Detta säkrar både trygghet och värde.
3. Utbilda nästa ledare
Nästa generation behöver:
Tydlig introduktionsplan
Ledarstöd & rådgivning
Gradvis ansvarstagande
En plötslig överlämning skapar risk — en stegvis gör bolaget starkare.
4. Ha en tydlig kommunikation
Ett familjeföretag blandar ofta känslor och affärer.
Därför behövs en tydlig struktur:
Roller
Förväntningar
Beslutsprocess
Tydlighet skapar trygghet — för både familj och medarbetare.
5. Juridiskt & ekonomiskt korrekt struktur
För att undvika framtida problem är rätt struktur avgörande:
Ägarstruktur & aktieägaravtal
Fördelning av roller & ägarandelar
Ekonomisk kompensation till syskon (om aktuellt)
Skatter & finansieringslösningar
Professionell rådgivning är en av de viktigaste investeringarna i processen.
Ska du sälja istället för att överlåta inom familjen?
I vissa fall är extern försäljning en bättre lösning — antingen helt eller delvis.
Vi hjälper dig utvärdera vilket alternativ som är mest lönsamt för dig och företaget.
Hur Mäklarjouren hjälper familjeföretag
Vi erbjuder stöd genom hela processen:
✅ Analys av möjlig ägarskiftesmodell
✅ Strategi och tidsplan
✅ Värdering och ekonomisk struktur
✅ Rådgivning för nästa generation
✅ Förhandling & juridik
✅ Alternativ plan: försäljning på marknaden
En trygg generationsväxling skapar kontinuitet, kapital och framtidstro.
Planerar du ett generationsskifte?
Vi hjälper dig bygga en strukturerad och trygg överlämning — med fokus på familjens värden och företagets framtid.
📞 076-945 62 22
📩 info@maklarjouren.com
🌐 maklarjouren.com
Mäklarjouren — trygg överlämning, stark framtid.