Generationsskifte så överlämnar du företaget till nästa generation
Planerar du att lämna över företaget till dina barn?
Generationsskifte i familjeföretag är både känslomässigt och praktiskt komplicerat. Du har byggt upp något från grunden och nu ska du lämna över det till nästa generation. Det är viktigt att göra rätt från början, för både företagets skull och för familjen.
Varför är generationsskifte så krångligt?
Ett generationsskifte handlar om mycket mer än bara att byta ägare. Det påverkar hela familjen, alla anställda och företagets framtid. Samtidigt finns det komplicerade skatteregler, juridiska krav och ekonomiska frågor att ta hänsyn till.
Många företagare skjuter upp beslutet för länge eftersom det känns svårt och komplicerat. Men ju tidigare du börjar planera, desto bättre blir resultatet för alla inblandade.
Första steget – är familjen intresserad?
Bara för att du har byggt upp ett företag betyder det inte att dina barn automatiskt vill ta över det. Det är viktigt att ha öppna samtal om vad de faktiskt vill göra med sina liv och om de har intresse och förmåga att driva företaget.
Ibland är svaret nej, och då måste du fundera på andra alternativ. Det kan vara ledsamt, men det är bättre att veta det i tid än att försöka tvinga något som inte fungerar.
Om familjen är intresserad måste ni också diskutera vem som ska ta över vad. Om du har flera barn som vill vara med, hur ska det fungera? Vem blir chef och vem blir delägare?
Förbered nästa generation
Om dina barn ska ta över företaget behöver de förberedas ordentligt. Det räcker inte att de har jobbat där på somrarna eller hjälpt till lite då och då. De behöver verklig utbildning och erfarenhet.
Många framgångsrika generationsskiften börjar med att barnen jobbar någon annanstans först för att lära sig hur andra företag fungerar. Sen kommer de tillbaka med nya idéer och perspektiv.
Det är också viktigt att ge dem ansvar gradvis och låta dem visa att de klarar uppgiften. Både för deras egen skull och för att andra anställda ska acceptera dem som framtida ledare.
Ekonomiska och juridiska frågor
Generationsskifte påverkar skatten på flera sätt. Om du bara ger bort företaget kan det bli gåvoskatt. Om du säljer det blir det kapitalvinstskatt. Samtidigt behöver du kanske pengarna för din pension.
Det finns olika sätt att strukturera ett generationsskifte för att minimera skatten och samtidigt se till att alla får det de behöver. Det kan handla om att sälja en del och ge bort en del, eller att sälja med betalning över flera år.
De juridiska delarna är också viktiga. Vad händer om nästa generation inte sköter företaget bra? Kan du få tillbaka det? Vad händer om de vill sälja det vidare? Alla sådana frågor måste skrivas ner i tydliga avtal.
Värdera företaget rätt
Precis som vid vanlig försäljning behöver du veta vad företaget är värt. Men vid generationsskifte blir det extra komplicerat eftersom det både handlar om affärer och familj.
Ska dina barn betala fullpris eller få en “familjerabatt”? Hur påverkar det andra familjemedlemmar som inte är med i företaget? Ska de få kompensation på något sätt?
Det finns inga enkla svar på de här frågorna, men det är viktigt att diskutera dem öppent och hitta lösningar som känns rättvisa för alla.
Praktiska förberedelser
Ett framgångsrikt generationsskifte kräver att företaget är i bra skick när det ska överlämnas. Det betyder ordning och reda i ekonomin, tydliga processer och system som fungerar utan att du behöver vara där hela tiden.
Många företagare inser först när de ska lämna över att företaget är för beroende av dem personligen. Det är något du behöver jobba på i god tid innan generationsskiftet.
Det är också viktigt att förbereda alla anställda på förändringen och säkerställa att nyckelmedarbetare stannar kvar efter övergången.
När generationsskifte inte fungerar
Ibland visar det sig att ett generationsskifte inte är rätt lösning. Kanske har ingen i familjen rätt förutsättningar, eller så fungerar inte dynamiken mellan familjens medlemmar.
I sådana fall finns andra alternativ. Du kan sälja till anställda, hitta en extern köpare som tar hand om företaget bra, eller kanske gå ihop med ett annat företag.
Det viktiga är att inte tvinga fram ett generationsskifte bara för att det känns som det “rätta” att göra. Ibland är andra lösningar bättre för alla inblandade.
Så kommer du igång med planeringen
Generationsskifte bör planeras långt i förväg, gärna fem till tio år innan du tänker gå i pension. Ju mer tid du har, desto fler alternativ och möjligheter finns det.
Första steget är att prata med familjen om vad alla vill och kan. Sen behöver du professionell hjälp med värdering, skatteplanering och juridisk struktur.
Vi på Mäklarjouren hjälper många företagare med generationsskifte. Vi kan guida dig genom hela processen och se till att det blir rätt från början.
Funderar du på generationsskifte? Kontakta oss för en kostnadsfri diskussion om dina möjligheter och vad som skulle passa bäst för just din situation.
