Sälja restaurang: Komplett guide för restaurangförsäljning 2025

Restaurangförsäljning

Sälja restaurang: Komplett guide för restaurangförsäljning 2025

Att sälja en restaurang skiljer sig markant från andra företagsförsäljningar. Restaurangbranschen har unika värderingskriterier, specifika köpare och särskilda utmaningar. I denna guide går vi igenom allt du behöver veta för att genomföra en framgångsrik restaurangförsäljning.

Varför sälja din restaurang nu?

Restaurangmarknaden i Sverige har genomgått stora förändringar de senaste åren. Med rätt timing och strategi kan du få ett utmärkt pris för din restaurang.

Marknadstrender som gynnar försäljning:

  • Stigande fastighetsvärden – Bra lägen blir allt mer värdefulla
  • Konsolideringstrend – Större kedjor köper upp självständiga restauranger
  • Digital transformation – Restauranger med stark online-närvaro värderas högt
  • Hållbarhetsfokus – Miljömedvetna koncept får premiumpris

Rätt tid att sälja:

  • Efter 3-5 år med stabil lönsamhet
  • När du byggt upp ett starkt varumärke
  • Innan större renoveringsbehov uppstår
  • När marknaden är positiv för din typ av restaurang

Förberedelser inför försäljning

1. Optimera finansiella rapporter

Säkerställ transparent bokföring:

  • Alla intäkter ska vara dokumenterade och deklarerade
  • Ingen “svart ekonomi” – det minskar värdet drastiskt
  • Separera privata och företagets utgifter tydligt
  • Ha minst 3 års auditerade räkenskaper

Nyckeltal att fokusera på:

  • Omsättning per kvadratmeter – Bör vara minst 25-35 TSEK/kvm/år
  • Foodcost – Håll under 30% för fullservice, 25% för snabbmat
  • Personalkostnader – Typiskt 25-35% av omsättningen
  • Hyra – Max 8-12% av omsättningen för hållbarhet

2. Dokumentera alla tillstånd

Kritiska tillstånd för restauranger:

  • Serveringstillstånd – Kontrollera giltighetstid och villkor
  • Bygglov och miljötillstånd – Särskilt för ventilation
  • Brandskyddsgodkännande – Måste vara uppdaterat
  • Livsmedelshanteringstillstånd – Från kommunens miljöförvaltning

Pro-tip: Förnya alla tillstånd innan försäljning för att undvika förseningar.

3. Stärk operativ effektivitet

Standardisera processer:

  • Skriftliga recept och portionsguider
  • Tydliga rutiner för personal
  • Leverantörsavtal och inköpsprocesser
  • Kvalitetssystem för mat och service

Digitala system:

  • Modernt kassasystem med rapportering
  • Online-beställningssystem
  • Bokningssystem för bord
  • Sociala medier och Google My Business

Värdering av restauranger

Branschspecifika värderingsmetoder

1. Omsättningsmultipel (0.4-0.8x årsomsättning)

  • Snabbmat/takeaway: 0.3-0.5x omsättning
  • Casual dining: 0.4-0.6x omsättning
  • Fine dining: 0.6-0.8x omsättning
  • Nattklubb/bar: 0.5-1.0x omsättning

2. EBITDA-multipel (3-6x EBITDA)

  • Lägre än andra branscher pga högre risk
  • Fine dining kan nå 5-6x vid stark lönsamhet
  • Snabbmat typiskt 3-4x EBITDA

3. Sittplatsbaserad värdering

  • Värde per sittplats: 15-40 TSEK
  • Beror på läge, koncept och lönsamhet
  • Premium lägen kan nå 50+ TSEK per sittplats

Faktorer som påverkar värdet

Positivt värdeimpact:

  • Strategiskt läge – Stadskärna, köpcentrum, turistområden
  • Långa hyreskontrakt – 5+ år kvar till marknadshyra
  • Etablerat varumärke – Stark lokal kännedom
  • Diversifierade intäktskällor – Catering, events, takeaway
  • Moderna lokaler – Nyligen renoverat kök och dining

Negativt värdeimpact:

  • Höga hyreskostnader – Över 12% av omsättningen
  • Ägarberoende – Om ägaren är kökschef eller primär attraktion
  • Slitna lokaler – Stora renoveringsbehov
  • Konkurrenssituation – Många liknande restauranger i området
  • Begränsade öppettider – Endast lunch eller middag

Hitta rätt köpare

Typer av restaurangköpare

1. Etablerade restauranggrupper

  • Söker strategiska lägen för expansion
  • Kan betala premium för rätt objekt
  • Vill ofta behålla konceptet och personalen

2. Nya entreprenörer

  • Första restaurangen, ofta lägre budgetar
  • Vill förändra koncept eller inredning
  • Kan vara mer flexibla på villkor

3. Internationella kedjor

  • Söker etablering på svenska marknaden
  • Höga kvalitetskrav på läge och lokaler
  • Ofta kontantköpare med snabba beslut

4. Befintlig personal

  • Kökschefer eller kypare som vill ta över
  • Känner verksamheten väl
  • Kan behöva kreativ finansiering

Marknadsföring till köpare

Professionella kanaler:

  • Specialiserade restaurangmäklare
  • Branschpublikationer som Restaurang & Hotell
  • LinkedIn och branschnätverk
  • Restaurangmässor och events

Diskret marknadsföring:

  • Använd kodnamn i annonser (“Etablerad restaurang i Stockholms city”)
  • Visa bara aggregerad finansiell data initialt
  • NDA innan detaljerad information delas

Juridiska aspekter vid restaurangförsäljning

Hyreskontrakt – det kritiska dokumentet

Överlåtbarhet:

  • Kontrollera om hyresavtalet är överlåtbart
  • Kräver ofta hyresvärdens godkännande
  • Kan kräva ny hyresgarantier från köparen

Hyresvillkor att granska:

  • Återstående löptid och förnyelsevillkor
  • Hyreshöjningsklausuler och indexering
  • Användningsändamål och begränsningar
  • Ansvar för underhåll och renovering

Personalfrågor

TUPE-regler (Transfer of Undertaking):

  • Personalen följer automatiskt med vid företagsöverlåtelse
  • Köparen övertar alla anställningsvillkor
  • Information och konsultation krävs med facket

Säsongsanställningar:

  • Dokumentera alla anställningsformer
  • Tydliggör semester- och övertidsskulder
  • Hantera eventuelle arbetsmiljöfrågor

Leverantörsavtal

Kritiska leverantörsrelationer:

  • Alkoholleverantörer och exklusivitetsavtal
  • Råvaruleverantörer med volymrabatter
  • Service- och underhållskontrakt
  • Waste management och återvinning

Genomförande av försäljning

Due diligence för restauranger

Finansiell granskning:

  • Försäljningsstatistik per dag/vecka/månad
  • Säsongsvariationer och trender
  • Jämförelse med branschgenomsnitt
  • Kassarapporter vs bokförda intäkter

Operativ granskning:

  • Kök och utrustning kondition
  • Hygienrapporter och myndighetskontroller
  • Personalscheman och produktivitet
  • Kundrecensioner och betyg online

Regulatorisk granskning:

  • Alla tillstånd och certifieringar
  • Efterlevnad av alkohol- och tobakslagen
  • Arbetsmiljöverkets kontroller
  • Skatteverkets kontroller

Förhandling och prissättning

Förhandlingsstrategier:

  • Earnout-struktur – Del av priset baserat på framtida resultat
  • Inventory adjustment – Justering för lager och förråd
  • Renovation allowance – Avdrag för nödvändiga renoveringar
  • Training period – Överlämningsperiod med säljaren kvar

Vanliga prisreduceringar:

  • Ägarberoende: 10-25% avdrag
  • Kort hyreskontrakt: 15-30% avdrag
  • Slitna lokaler: 20-40% avdrag
  • Säsongsföretagare: 10-20% avdrag

Överlämning och integration

De första 30 dagarna

Personalkommunikation:

  • Informera alla medarbetare om förändringen
  • Säkerställ kontinuitet i scheman och löner
  • Presentera nya ägaren för stamgäster
  • Behåll befintliga rutiner och recept initialt

Leverantörsrelationer:

  • Meddela leverantörer om ägarskifte
  • Överför kontrakt och betalningsansvar
  • Säkerställ ingen disruption i leveranser
  • Förhandla om nya betalningsvillkor vid behov

Marknadsföring:

  • Soft launch med “Under ny ledning”
  • Behåll populära menyer och specialiteter
  • Gradvis introduktion av förändringar
  • Social media announcement

Vanliga utmaningar första tiden

Kvalitetskontroll:

  • Säkerställ konsistent matqualitet
  • Bevara signature dishes som gäster förväntar sig
  • Övervaka portionsstorlekar och presentation
  • Hantera kundfeedback proaktivt

Personalomsättning:

  • Några medarbetare kan välja att sluta
  • Ha rekryteringsplan redo
  • Erbjud konkurrenskraftiga villkor
  • Investera i teambuilding aktiviteter

Framgångsfaktorer för restaurangförsäljning

Optimera före försäljning

6 månader före:

  • Renovera kritiska områden (kök, toaletter)
  • Implementera digitala lösningar
  • Stärk social media närvaro
  • Dokumentera alla processer

3 månader före:

  • Förnya alla tillstånd
  • Genomför grundlig städning
  • Träna personal för visningar
  • Sammanställ alla dokument

1 månad före:

  • Optimera schemaläggning
  • Maximera lönsamhet
  • Förberedd presentation materials
  • Identifiera potentiella köpare

Värderingsoptimering

Snabba åtgärder för högre värde:

  • Menyjusteringar – Höj marginaler på populära rätter
  • Kostnadsoptimering – Förhandla om leverantörspriser
  • Kapacitetsökning – Lägg till sittplatser om möjligt
  • Revenue streams – Lägg till catering eller delivery

Vanliga frågor om restaurangförsäljning

Q: Hur lång tid tar det att sälja en restaurang? A: Typiskt 3-9 månader från beslut till tillträde, beroende på pris och läge.

Q: Behöver jag en specialiserad mäklare? A: Ja, restaurangförsäljning kräver branschspecifik kunskap och nätverk.

Q: Vad händer med personalen? A: Personalen följer automatiskt med enligt TUPE-reglerna vid företagsöverlåtelse.

Q: Kan jag sälja bara rörelsens och inte fastigheten? A: Ja, de flesta restaurangförsäljningar är rörelseförsäljningar med hyreskontrakt.

Q: Hur påverkar COVID-19 restaurangvärderingar? A: Köpare fokuserar mer på delivery/takeaway potential och digitala lösningar.

Sammanfattning

Att sälja en restaurang framgångsrikt kräver noggrann förberedelse, realistisk prissättning och förståelse för branschens unika dynamik. Fokusera på att dokumentera alla processer, optimera lönsamhet och hitta rätt köpare genom professionella kanaler.

Nästa steg: Börja med att sammanställa 3 års finansiella rapporter och inventera alla tillstånd. Kontakta en specialiserad restaurangmäklare för värderingskonsultation.

Säljer du din restaurang? Våra specialiserade rådgivare har sålt över 200 restauranger och hjälper dig maximera värdet. Kontakta oss för kostnadsfri värdering och försäljningsstrategi.